自ら分析してもストーリが描けない
特許分析はできるけど、それからストーリーを
描くことができない
貢献度が分かりにくい
IPランドスケープが経営戦略に
どれだけ貢献するのかわからない
受け身の知財活動になりがち
受け身姿勢のためIPランドスケープに
チャレンジする機運がない
分析結果をうまく伝えられない
専門用語や特許マップの羅列になりがちで
ストーリーやメッセージが伝わらない
新規事業の方向性が定まらない
自社の強みを活かせる
新規事業の特定方法がわからない
経営幹部への魅せ方がわかった
日々の業務で感じている点が多くありシナリオ構築に重点を置いた手法の重要性を強く感じました。
資料作成に取り入れます
一見意味が不明瞭な集計データから意味を深堀する手法を知ることができ、社内で大変有効です。
事例が豊富でわかりやすい
特に7つのクライテリア例がわかりやすくて良かったです。
テーマ自体が興味深い
マクロ分析からいろんな仮説を立ててみることが大変興味深く、もっと聞きたくなりました。
豊富な経験と実績
これまでに延べ100件以上の解析を実施し、様々な課題にお応えしております。
IPランドスケープ専業
IPランドスケープに特化した専門家集団による品質とスピード両方を兼ね備えたサービスを実現しております。
組織運営を支援
IPランドスケープ活用を根付かせます
IPランドスケープを活用した積極的な提案ができる社員育成、組織づくりを強力にバックアップします。
「IPランドスケープ」とは、特許などの「Intellectual Property(知財)」と、景観や風景を意味する「Landscape」を組み合わせた造語で、知財情報を活用した経営戦略・事業戦略を策定し展開するための新手法です。
Q02社内教育はどれくらいの期間でやってもらえますか?
基本的に3ヶ月~1年の期間で御社のご都合に合わせてカスタマイズ可能です。マンツーマン、グループワーク、セミナーなど目的に合わせて対応いたします。お気軽にご相談ください。
Q03戦略提言レポートの作成納期はどれくらいですか?
原則2ヶ月半、中間報告は1ヶ月経過後に行いますがご希望に応じて短縮可能です。最短1ヶ月で納品できる場合もありますのでご相談ください。
Q04依頼した報告書について事業部の方にプレゼンや同席をしてもらえますか?
もちろん可能です。社外専門家によるプレゼンの方が社内関係者の賛同を得易い場合もありますのでご活用ください。
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